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小猪、Airbnb霸屏上海地铁站!分享住宿“全面战争”将爆发?

(来源:网站编辑 2017-05-11 14:20)
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摘要五一期间,小猪与Airbnb同时现身静安寺地铁站,霸屏了每一寸广告位。作为分享住宿的标杆企业,这两家公司向来“广积粮,缓称王”,而高调亮相很可能意味着,经过四五年蓄力,共享住宿的发全面战争即将爆发。 

  分享经济在中国已不再陌生。

  平时上下班用滴滴、Uber约车,周末骑着摩拜、ofo单车郊游,旅行时通过小猪、Airbnb住进当地特色民宿……不得不说,分享经济已经成为都市人日常生活的一部分,并慢慢酝酿出颠覆和革命的力量。

  分享经济诞生于国外,“开山鼻祖”是分享出行的Uber与分享住宿的Airbnb。进入中国之后,分享经济蓬勃发展,从滴滴、Uber到摩拜、ofo,乃至如今的分享KTV、分享充电宝等,冠以分享经济的项目不胜枚举。然而,和出行领域一同孕育出分享经济的住宿领域,尤其是以Airbnb和小猪为代表的住宿分享企业,相对而言却略显低调。

  直到五一节前,上海静安寺地铁站,小猪与Airbnb不约而同意外现身,霸屏了整个地铁站。一石激起千层浪,作为国内外分享经济住宿领域内的标杆企业,小猪与Airbnb向来“广积粮、高筑墙、缓称王”,而此时两家企业意外同时高调亮相,业内相关人士解读:这一现象并非巧合,分享经济住宿领域在国内经过四五年的蓄势发展,已经到达全面爆发的临界点。

  分享经济的纯正血统

  自从滴滴与Uber在出行领域大战之后,分享经济声名鹊起,成为资本寒冬下创投人群追捧的风口。 

  其盛也勃,其衰也忽。随着市场冷却降温,对于分享经济下的明星项目从一边倒的热捧,开始有了不同的声音:质疑分享单车只是一个融资平台,质疑分享KTV曲高和寡,就连王思聪也高调发声:“分享充电宝要是能成,我就吃翔!” 

  中国人喜欢跟风,创投圈也不例外。当分享经济走红时,相关、不相关的项目都想法设法贴上了分享经济的标签,由此造就了行业的泡沫。 

  分享经济其实并不复杂,简单可以理解为人们通过互联网把闲置资源分享出去,从而实现实时交易,并以此形成人与人的连接。反观国内的分享经济,无论是单车、KTV还是充电宝,其实并不是激发社会的闲置资源,而是由企业出资购置设备,更不具备社交属性,没有形成人与人的连接。

  看似热闹的分享经济,其实血统纯正的并没有几个。于是,当回归冷静之后,以Uber为代表的出行分享经济和以Airbnb为代笔的住宿分享经济,再一次被行业重视:国内的出行分享经济滴滴已经取得胜利,而住宿分享经济似乎即将爆发。

  住宿领域:分享经济的下一风口

  尽管是分享经济的鼻祖,但是住宿领域的企业表现却远不如滴滴等出行类企业高调、亮眼。然而,随着市场新进入者越来越多,分享住宿的竞争却愈发激烈,正如小猪创始人陈驰所言:“在过去的四年里,分享经济深刻改变人们出行、住宿领域的发展,正在成为一种生活方式,住宿分享经济的崛起是大势所趋。” 

  风起于青萍之末。今年2月28日,国家信息中心正式宣布在北京成立分享经济研究中心,并在发布会现场发布了由国家信息中心与中国互联网协会分享经济工作委员会合作研究的《中国分享经济发展报告2017》。

  报告显示,中国短租市场自发展以来,规模呈现快速增长的趋势。在2012年中国短租市场规模仅1.4亿元,2015年短租市场规模增长到了100亿元,2016年中国住房分享市场交易规模已达243亿元,行业累计融资总额超过46亿元。照此趋势,随着国内旅游业的进一步发展,政策的逐渐明朗,大众的趋向认可,短租市场将迎来更大的发展契机。

  与此同时,更加值得关注的是,此次还首度推出了独立研究的《中国住房分享发展报告2017》报告认为,国内住宿分享经济现有市场主体机构基本形成,行业顶端由小猪、Airbnb中国构成。一时间,关于“小猪、Airbnb是否能成为住宿领域的滴滴与Uber,再创分享经济神话”的言论不绝于耳。

  小猪、Airbnb:住宿领域的滴滴与Uber?

  历史总是惊人的相似,正如出行领域内滴滴与Uber的相爱相杀,住宿领域内小猪与Airbnb也成为了双生花。由于和滴滴与Uber的高度相似性,小猪与Airbnb的发展,也往往被参照滴滴、Uber的路径进行推论。

  Airbnb2008年成立于美国旧金山,用户遍布190个国家近3万个城市,是全世界最大的房屋短租平台,可谓分享经济的开山鼻祖。但是,在中国市场上,Airbnb却面临着较大压力。

  一方面是因为Airbnb进入中国市场较晚。Airbnb最初几年一直忙于在全球其他地区拓展市场,直到2015年才正式进入中国,此时它已经错过了中国短租市场发展的黄金期。中国以小猪为代表的房屋短租平台,早在在2012年就已上线,经历了五年的融资发展,目前完成了中国大部分城市的覆盖。

  据Airbnb官方披露,在中国国内Airbnb约有8万套房源,而小猪已经突破15万套。Airbnb现在想要在一片成长迅速的中国本土短租平台中寻找突破口,并不容易。

  另一方面,外来的和尚并不好念经,Airbnb同所有外来企业一样,遇到了水土不服的问题。比如,和中国短租平台通过电话号码直接联系房东不同,在Airbnb平台上,用户只能通过给房东留言来联系,这并不符合中国用户的联系习惯。

  此外,中国用户的房屋观念里,对于房屋的拥有是非常重要的,暂时还不容易接受房东与房客共在一个屋檐之下的模式。而且,这里面还牵扯到更复杂的人身和财产安全问题。

  更广为诟病的是,今年3月份,在进入中国市场两年之后,Airbnb才推出了一个差强人意的中文名称“爱彼迎”。或许也正是因为水土不服,Airbnb在中国的宣传推广上一直保持低调,社交媒体上更多的是Airbnb在世界各地房子的精彩故事,在中国的房源则是寥寥无几。面临着小猪等强大的本土竞争对手,Airbnb的表现更像是集中发展中国的出境游业务上,而不是拓展本土短租市场。

  因此,尽管小猪与Airbnb被拿来和滴滴、Uber类比,但是其实二者的业务范围目前并不完全一致。作为Airbnb的中国学徒,中国住宿领域分享经济的代表企业小猪,似乎青出于蓝而胜于蓝,结合中国市场逐步从一个解决出行住宿非标需求的平台升级为满足新中产阶级多样化住宿需求的平台。

  小猪模式:从旅游到商旅

  从2012年创始至今,主打C端个人房屋分享的小猪经过5年发展,在不断创新中确立了分享经济住宿领域服务标准。尽管始终摆脱不了与Airbnb的对比关注,但是小猪创始人陈驰坚持认为小猪和Airbnb目前的目标并不相同。

  在陈驰看来,Airbnb要在中国做本土化发展,来源于中国是最大的境外游的市场,它需要用自己的品牌满足境外游的住宿市场。小猪短租的本土化是真正带着使命感去解决中国的问题,去分享中国人的房子,而不是吸引中国人在海外的使用民宿,这是两件不同的事情,也是两种不同的使命。 

  为了增强线下房源的掌控力,小猪保证在重要城市里有线下团队能够覆盖到房源,提供房子验证、软装指导、安装智能锁等一系列服务。甚至在房东出差的时候,小猪的运营团队可以暂时帮助接待房客。中国市场上目前需要做一些脏活儿、累活儿,接触房东,教育市场,这也是小猪与Airbnb天然不同的DNA。

  不仅如此,小猪从最初Airbnb模式的跟随着,到如今根据中国市场具体情况,已经发展出一套“中国特色”的短租模式——

  4月26日,小猪在深圳召开新品发布会,推出国内首个针对商务场景定制的短租产品商旅优选。深圳是小猪短租新产品上线的首个城市,不久后该定制产品还会在北京、上海、广州、成都、杭州等20个重点城市陆续开放,并独立开设配套商旅服务体系及标准。

  此前,分享经济住宿领域的产品多偏向于旅游场景,而旅游场景的消费属于用户的低频需求,如何使它成为像滴滴、摩拜一样高频使用的产品,一直是行业探索的焦点。

  根据易观智库发布的《中国在线短租C2C市场专题分析2016》显示,从用户出行目的上看,商务出行用户以36.5%的占比异军突起,成为仅次于度假旅行的数值,二者占据短租市场出行用户近九成。短租平台经过短短5年发展后,商旅用户的需求逐步浮现,小猪商旅产品的推出正在把握住了这一契机。 

  从旅游到商旅,小猪在C2C短租市场上的路径逐渐清晰,对于市场上市场流传的“联姻Airbnb”的传闻,小猪创始人陈弛不以为然。因为,按照陈驰对行业的判断,尽管短租市场已经全面爆发,但是小猪的对手并不在行业内部——

  “更宏观来看,主要还是针对酒店行业的颠覆和竞争,未来两到三年甚至更长要考虑如何把和酒店的竞争做好。”

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